Als Business Coach begleite ich Teams und Unternehmen bei betrieblichen Veränderungsprozessen aller Art. Zum Beispiel bei der Umsetzung neuer Unternehmensziele wie Nachhaltigkeit oder Klimaneutralität oder auch bei jeder Art der Restrukturierung des Betriebs.

Hierbei unterstütze ich sowohl durch Analyse des IST-Zustands, als auch im Anschluss organisatorisch und durch Einzel- und Gruppencoachings, sowie Weiterbildung durch Seminare.

Im privaten Umfeld biete ich neben der Entwicklungsbegleitung bei Veränderungs­prozessen auch die Arbeit an unbewussten Blockaden an. Dazu gehören auch die Veränderung des Blickwinkels bei Angstsituationen zum Beispiel beim Zahnarzt oder vor dem Fliegen bzw. vor Prüfungen.

Coaching - die Aufgabe eines Coaches

Der Begriff Coach kommt nicht - wie meist vermutet - aus dem Englischen, sondern aus dem Ungarischen. Kotscha, das ist der ursprüngliche Begriff, bedeutet Kutscher, der Coach ist also der Kutscher, der dem Klienten den Weg weist, wie er seine Ziele erkennt und leichter erreicht.

Genau so werde ich meine Aufgabe als Coach erfüllen, in vollständiger Neutralität, ohne etwas zu diktieren oder zu verlangen. Meine Aufgabe ist es, den Klienten, ob Unternehmen, Team oder Einzelperson, selbst in die Lage zu versetzen, zielgerichtet zu handeln und hierbei sein Wertesystem zu beachten. Dadurch wird jede Aufgabe und Herausforderung leichter umsetzbar.

Grundwerte

Unsere Werte sind das was uns wichtig ist. Das was wir verteidigen, wenn es angegriffen wird, ist unser Wertesystem. Diese Grundwerte definieren uns und steuern, bzw. beeinflussen unsere Handlungen.
Frage: Kennen wir unsere Werte, uns selbst?

Das Wertesystem eines Menschen verändert sich im Laufe seines Lebens ständig, der Mensch entwickelt sich weiter. Das geschieht im Wesentlichen unbewusst und erfahrungsbasiert und ist somit stark von außen geprägt.

Kann ein Mensch seine Grundwerte im Beruf und im Alltag erfüllen und umsetzen, ist der Mensch zufrieden und produktiv. Sind sie hingegen nicht erfüllbar führt das schnell zu mentalen Schwächen und endet schließlich in Burnout oder innerer Kündigung. Solchen Situationen vorzubeugen ist Ziel meiner Beratungs- und Coachingleistungen.

Grundwerte messen / ermitteln

Um festzustellen was uns wichtig ist nehmen wir eine Wertemessung vor. Das ist ein Verfahren, bei dem durch ein Onlinetool je nach Aufgabenstellung wahlweise für eine Einzelperson, eine kleine oder große Gruppe, mit einfachen Fragestellungen das Wertesystem ermittelt wird.

Dieses Online-Tool wird von Barrett Values Centre© bereitgestellt und betrieben. Die Messergebnisse im Barrett Modell werden von Barrett-Mitarbeitern, die sich tagtäglich mit den Wertesystemen weltweit beschäftigen aufbereitet. Gemeinsam nehmen wir die Interpretation der Messergebnisse vor und entwickeln hieraus sowohl organisatorische, als auch Coachingmaßnahmen, die zur künftigen positiven Entwicklung beitragen.

Um zu verstehen wie eine solche Werteanalyse abläuft können Sie hier kostenlos eine persönliche Werteanalyse durchführen. Dadurch erkennen Sie den Nutzen dieses Instruments am Besten.

Werte entwickeln

Für Unternehmen oder Teams lassen sich Maßnahmen, z.B. organisatorischer Art oder auch Coachingmaßnahmen, entwickeln, die die Unternehmenskultur vorwärts bringen. So wird ein höherer Zufriedenheitsgrad bei den Mitarbeitern erreicht, die dadurch zu mehr Motivation und somit Leistungsfähigkeit geführt werden. Dies geschieht intrinsisch, das heißt ohne äußere Einflussnahme, ohne Druck. Die Mitarbeiter spiegeln das Unternehmen in Ihren Werten wider und wollen somit von innen heraus besser werden.

Auch beim privaten Coaching tragen die Ergebnisse der individuellen Wertemessung sehr stark zur Zielsetzung des Coachings bei. Der Klient erkennt in der Werteanalyse seine Entwicklungsziele leicht und kann diese mit dem Coach zielgerichtet umsetzen.